Ignacio Fernández Reyes

Esta semana me cambié de oficina, trayendo un lugar nuevo, energías renovadas, alegría y mi mirada puesta en lo que está por venir, que será luminoso y creativo por las personas con quienes trabajo: puro sentido, pasión, rigor y misión. Necesito hablar de lo que está quedando atrás. Decidí botar todo lo relacionado al pasado, para que al agua fresca limpie todo, las energías se muevan y se restituya el flujo de la vida que yo mismo estanqué al querer atrapar el recuerdo con una rara posesión y esperanza para que no se me arrancara. Boté todo lo histórico de Prosel , la empresa que armaron en 1987 mi papá y mamá, a quienes honro con la foto que encabeza este post. Prosel fue, es y seguirá siendo. El acto de botar todo es desprenderme de lo que me atrapaba, desapegarme, agradecer todo lo bueno, reconciliarme con los mandatos transgeneracionales implícitos y reconocer que la historia de mis papás fue de ellos y que la mía es propia, en primera persona y con mi guión, siempre en la infinit

Las personas y las organizaciones muestran sus verdaderas creencias y capacidades en las decisiones que toman ante las crisis. Todo lo aprendido en los tiempos de relativa tranquilidad, las nuevas ideas, los comportamientos diferentes, las metodologías de mejoramiento o un nuevo enfoque de negocios prueban su consistencia y convicción ante las dificultades. Por lo mismo, es muy interesante evaluar las decisiones que están tomando las empresas y que afectan a las personas. El primer punto es chequear qué valor previo le daban a la gestión de personas, pues ese el parámetro para juzgar las decisiones de hoy. Si a una empresa le importó poco o nada la gente y hoy despide sin trepidar, se observa coherencia. Patética, pero coherencia al fin y al cabo. El foco son las empresas que han construido un discurso que posiciona a las personas como uno de sus activos esenciales y atribuyen valor relevante al capital humano. Usualmente esas organizaciones han emprendido planes de cambio organizacion

Son varios los aprendizajes que deja la elección de Barack Obama, particularmente el proceso que llevó a cabo, es decir, su cómo determinó el resultado . Impresiona ver que gran parte del mundo era pro-Obama antes de la elección y los medios de hoy lo demuestran profusamente, particularmente en Europa. ¿Qué encarna Obama que ha hecho vibrar a tantas personas?, ¿qué simboliza?, ¿qué partes de cada uno son proyectadas en él con esperanzas nuevas? Desde mi perspectiva son 4 los ejes esenciales: 1. Sentido inspirador . Construyó una propuesta inspiradora anclada en un sueño de un mundo mejor. Se le criticó su simplismo y parece que las personas queremos cosas sencillas y que nos hagan vibrar, que despierten nuestro sentido positivo más esencial y podamos creer y trabajar por un sueño colectivo mayor, más allá de uno mismo: el bien común. En él se proyectan las esperanzas de un mundo mejor de miles de personas, lo que va a la par con el cambio de era, con la llegada de un tiempo de más afe

Me ha impresionado mucho en los últimos meses la desproporción de las respuestas emocionales de muchas personas ante situaciones o estímulos pequeños. Un detallito, una opinión diferente a la propia o la suposición de una intención negativa de la conducta del otro, producen una respuesta emocional intensa y la mayoría de las veces tóxica, virulenta y agresiva. Eso mismo puede verse en algunas conversaciones de facebook y en algunos blogs de personajes públicos. La discrepancia no es sobre el contenido de lo que alguien opine. Se manifiesta en ataques a la identidad de la persona, en un trapeo de su dignidad que me deja perplejo y en una postura de asimetría moral tras la cual se parapeta quien ataca (esto debería ser así, argumentan). Un ejemplo. Una persona dejó una nota en facebook sobre el respeto que había que tener por la muerte de Ricardo Claro. Algunos hicimos hincapié en que algunos medios que usó en su vida no fueron los más correctos y la respuesta de vuelta fue que había q