Rol asimétrico y actitud horizontal
Está claro que la positividad, la conectividad y el equilibrio entre indagar y proponer son emergentes relacionales esenciales para alcanzar resultados de primer nivel. Estas ideas chocan con el ejercicio habitual del poder que hacemos la mayoría de las personas, es decir, cuando tenemos un cargo o un rol con mayor autoridad que otros (es decir, cuando hay asimetría de poder), por alguna extraña razón asumimos que la forma de llevar esa relación también tiene que ser no horizontal. Y aparecen los tratos autoritarios, los ninguneos, las descalificaciones, el látigo y el patrón de fundo, entre otras cosas. Quiero decir con voz fuerte que un rol asimétrico no supone una actitud asimétrica . Todos estamos en relaciones marcadas por roles asimétricos. Podemos estar en la posición de mayor autoridad (gerente, jefe, papá, coach, profesor) o en una de menor autoridad (subordinado, hijo, coachee, alumno). Reitero. Eso sólo marca una diferencia de jerarquía en las funciones y responsabilidades q