Ignacio Fernández Reyes

Estoy feliz. Cerré el acuerdo con Ediciones B (agrupa los sellos Ediciones B, Vergara, Bruguera y Zeta) para publicar mi primer libro en solitario: "GPS Interior: liderazgo e innovación personal en la vida y el trabajo" . Se publicará en marzo de 2011 y todos los que quieran serán invitados al lanzamiento (envíenme un mail a ignacio.fernandez@uai.cl). Quiero que sea una fiesta de alegría, expansión, encuentro y positividad. Me siento soñando y pasando a otro momento de mi vida personal y profesional, en una especie de transición bautismal hacia un futuro que desconozco y que sigo con plena certeza en lo invisible, en la seguridad de que todo mi tiempo futuro será mejor. Me siento agradecido de la vida por esta posibilidad. Deseo intensamente que las ideas y sentires del libro puedan tocar a las personas que están en la búsqueda de sí mismos y les entregue hebras y caminos de automaestría. Sólo eso. Estoy muy feliz, lleno de creatividad, gratitud y energía ascendente.

El tema del despertar de la conciencia individual ha alcanzado un sitial destacado dentro de los temas de auto-ayuda y crecimiento personal en las últimas dos décadas. No obstante, parte de sus orígenes new age, su poca vinculación a la evidencia científica y los disparos de muchos racionalistas y escépticos no lo ubicaban como un tema serio ni masivo. Eso ha cambiado en los últimos 5 años, de la mano de tres fenómenos: al aumento significativo de personas que están en la búsqueda de una existencia con sentido, la equivalente explosión de metodologías de desarrollo personal (serias y no tan serias) y la confirmación de evidencia científica respecto de la centralidad de la meditación y el aumento de la positividad personal como base de la felicidad sentida y los resultados observables. Hoy sabemos que la felicidad es un input, algo que nace de nuestro interior y que no es el resultado de un proceso de trabajo largo y sacrificado. La felicidad emerge desde adentro hacia fuera y nos hac

En Tampa se realizó la 6ª Conferencia anual de la Society for Industrial & Organizational Psychology (www.siop.org) , tras el título “Desarrollando y mejorando Equipos de Alto Desempeño (EAD)”. Estuvieron presentes los mejores académicos norteamericanos en el tema, con expositores de alto nivel ( Eduardo Salas , Michael Beer, Richard Hackman, Scott Tannenbaum, Ruth Wageman, Michel West) y un marcado énfasis empírico. Todo se fundamentó desde la evidencia científica comprobada, así que interprete las conclusiones que comento a continuación en esa perspectiva. Los estudios sobre efectividad de equipos muestran que los equipos inefectivos giran y se concentran en torno a la autoridad, se ordenan verticalmente y las personas se conciben como expertos técnicos sin foco en la dinámica relacional . Por obvio que parezca fallan en hacerse 3 preguntas básicas: 1º ¿queremos un equipo?, ¿lo necesitamos?; 2º ¿cuál es el propósito del equipo?; y 3º ¿cómo construir un equipo? La medición de las