Ignacio Fernández Reyes

  Desde la fecha del terremoto y maremoto he puesto mi atención en conocer cómo las empresas reaccionaron ante la crisis, cuáles fueron sus prioridades y qué lugar jugó la preocupación por las personas en esta situación extrema. Hay de todo. Como esa empresa de entretenimiento que exigió a los trabajadores presentarse a trabajar al turno de las 10 am del sábado 27 de febrero, bajo amenaza de despido. Observé desde este extremo de inhumanidad, pasando por las empresas que pusieron su foco en abrir sus locales y sucursales sin preocuparse por la gente, hasta aquellas que pusieron toda su atención en saber y encontrar a todos sus trabajadores y sus familias. Es decir, esto va desde los que sólo les importó el negocio hasta los que pusieron en prioridad uno el encontrar a las personas y, en segundo lugar, darle continuidad operacional a sus servicios.  Ante esta crisis se revelaron las verdaderas prioridades y criterios de decisiones de los dueños y ejecutivos de empresas, por lo...

Estoy sobrecogido por lo que vive nuestro país. Por las imágenes de devastación de Constitución, Dichato, Pelluhue y varias ciudades más de la costa de la VII y VIII región. Por el dolor, por la impotencia, por los robos, por el descontrol social, por el oportunismo amoral, por la alienación colectiva, por la histeria irreflexiva, por la pequeñez, por la toxicidad de los medios que han perdido su rol de bienestar social. También por la fuerza, la capacidad de levantarnos y ayudar, la generosidad, la fuerza interior. Podría hacer un análisis social, psicológico u organizacional de muchas de las aristas de esta catástrofe y de los múltiples aprendizajes que se derivan de eso. No quiero hacerlo. Mi interior se vuelca a preguntas de otro tipo. ¿Para qué nos sucedió esto?, ¿qué señal hay acá?, ¿qué debemos aprender? Cada uno tendrá sus respuestas. Para mi hay un mensaje espiritual poderoso. Hemos perdido el rumbo y no estamos mirando con los ojos de Dios . Estamos desbalanceados hacia lo ...

Es sabido que Chile es una potencia exportadora de varias materias primas que nos ha regalado la naturaleza, siendo el cobre y los vinos lo más reconocido a nivel mundial. Hace unos años Mario Montanari de Invertec visualizó la imagen de Chile como potencia alimentaria. Durante 2009 la Presidenta Bachelet afirmó que debemos convertirnos en una potencia turística y Soledad Ovando, gerente general de BancoEstado Microempresas, planteó los caminos para convertir a Chile en potencia microempresaria. Ser una "potencia" implica reconocer cuáles son los recursos y fortalezas que tenemos en nuestro país y saber gestionarlos y difundirlos adecuadamente, para que las ventajas económicas, sociales y culturales que deriven de esos recursos puedan mejorar la calidad de vida y el bienestar de quienes vivimos por estos lares. Ampliando esta mirada de cuáles son las fortalezas que hay hoy en Chile, bastante más allá de lo rentable y económico, vemos que se está produciendo en diferentes pers...

Conocí a Ricardo Toro cuando fuimos compañeros de estudios en el Magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Adolfo Ibáñez en 2004. Fue poco el tiempo que pudimos compartir pues a mitad de año fue destinado a la misión en Haití. En esa época creo que era coronel. Lo recuerdo como una persona cercana, de inteligencia sutil, con un pensamiento divergente, con un humor agudo, muy simpático y con la capacidad de reirse de si mismo. Sus bromas muchas veces nos hicieron reir a todos. Su modo de ser me sorprendió pues rompió el estereotipo que tenía de un militar de alto rango: serio, parco, rígido y distante. Ese fue un gran aprendizaje, por lo que tuve que desechar ese prejuicio. Desde el momento que supe de la desaparición de su esposa pensé en escribirle, aunque después me di cuenta que estaba en otra y sería irrelevante. Desde mi lugar, fueron días de mucha oración, de una complicidad afectiva a la distancia y de enviarle permanentes energías para que se sostuviera en la incertidumbr...

Desde la universidad me interesó la política, en la óptica de intentar entender los procesos sociales que están de fondo en la sociedad chilena, más allá de mi opinión personal. Mirando desde arriba del balcón y viendo el triunfo de la Coalición por el Cambio, siento que la Concertación hizo muy bien su trabajo y que terminó en esta etapa. Se articuló en la década del 80 para recuperar la democracia, restituir la gobernabilidad, democratizar la mayor cantidad de espacios y ver si era posible crecer con igualdad de oportunidades. Desde ese ADN originario, su trabajo ha sido notable, aunque ese sentido de ser ya está obsoleto. La elección de Piñera y las ideas que comentó en su campaña revelan que la mayoría relativa quiere un aire diferente. Ese oxígeno pareciera que es superar las categorizaciones excluyentes (derecha-izquierda, facho-comunista, rico-pobre, gente-roto, sí-no, pinochetista-antipinochetista) e ir por una expansión social y económica que lleve a Chile al desarrollo. Cada ...

Este año hemos graduado la cuarta generación de estudiantes del Magíster en Psicología de las Organizaciones de la Adolfo Ibáñez , que tiene como uno de sus ejes articuladores el desarrollo y certificación de competencias personales para el alto desempeño. Realizando una revisión reflexiva con el equipo académico hemos levantado lo que han sido nuestros principales aprendizajes 2009 y me permito compartirlos pues nuestro desafío de formar personas técnicamente innovadoras y personalmente integradas es exactamente igual al que enfrentan las áreas de gestión de personas en las organizaciones. Los aprendizajes centrales han sido: - La total convicción en el aprendizaje experiencial encarnado . Si no se experiencia, no existe. Si no se encarna es sólo intelecto. Sin acción no hay aprendizaje. - La gestión de la diversidad aporta muchas ventajas a los equipos y tiene límites culturales y generacionales, pues requiere de la flexibilidad y aceptación de los integrantes de los mismos. - En e...

Hemos cerrado el Magíster en Psicología de las Organizaciones UAI - MPO 2009 con la certificación de competencias, donde algunos culminan su MPO y otros siguen trabajando en sí mismos para continuar aprendiendo con humildad, tesón y tranquilidad. Este año tuvimos 60 estudiantes. Estudiantes de la Vida que estuvieron dispuestos a entrar en los espacios de aprendizaje cognitivo, corporal, emocional y espiritual que les ofrecimos, para desplegarse y transformarse desde su GPS interior , desde lo mejor de si mismos, sus recursos y fortalezas, desde adentro hacia afuera. Al cerrar el MPO y sintetizar lo que aprendimos y lo que nos transformamos, los MPO's dicen palabras y vibran emociones conmovedoras, inspiradoras y de un poder inenarrable. Nos pone los pelos de punta tener la posibilidad de generar estos espacios. Nos emociona hasta el silencio atragantado y el estremecimiento existencial de sentirte una gota en el océano. Una gota importante y parte de todo. Como todos. Les comparto...